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產(chǎn)銷瓶頸,需直面的問題
文章來源:  2013.10.12

  嘉賓:

  楊兆華 中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長

  陳炳鑫 余杭區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長

  陸文龍 奧坦斯布藝有限公司董事長

  曹鐸馨 海寧市頤家愛家居用品有限公司董事長

  項(xiàng)舒文 杭州艾可家紡有限公司董事長

  盛澤平 杭州布言布語紡織有限公司董事長

  莫百民 香港美布美(國際)投資有限公司總經(jīng)理

  胡忠躍 海寧市晴彩巴厘紡織有限公司總經(jīng)理

  李濤 上海如魚得水家用紡織品有限公司營銷后勤經(jīng)理

  吳俊燃 成都蘭花草窗簾有限公司總經(jīng)理

  李巍 吉林?。|櫻)美家紡居室用品有限公司總經(jīng)理

  汪禮官 成都禮官裝飾設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理

  王健 北京欣雅達(dá)家居用品有限公司總經(jīng)理

  窗簾產(chǎn)業(yè) 正經(jīng)歷品牌缺失之痛

  品牌缺失問題,似乎一直是布藝行業(yè)的痛處。 在國內(nèi)市場方面,房地產(chǎn)市場的興盛帶動(dòng)了中國布藝內(nèi)需市場的“黃金十年”,不少企業(yè)抓住這一機(jī)遇,打造了自己在流通領(lǐng)域的“品牌”,比如:奧坦斯、和心、升麗等,它們的產(chǎn)品都是一流的,在行業(yè)內(nèi)也非常有影響力,但卻少有企業(yè)能夠建立直接面對(duì)消費(fèi)者的零售終端品牌。

  目前,在國內(nèi),一般消費(fèi)者普遍認(rèn)同的布藝品牌幾乎沒有。

  “個(gè)性化訂制”標(biāo)簽阻礙了品牌建設(shè)

  楊兆華

  布藝行業(yè)的當(dāng)前業(yè)態(tài)是過去二十年,特別是過去十年間行業(yè)快速發(fā)展形成的,這種業(yè)態(tài)模式對(duì)我們行業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。如今行業(yè)也面臨著比較大的問題,布藝行業(yè)沒有全國性知名品牌,連區(qū)域品牌都很少,行業(yè)小而分散,沒有實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,資源沒發(fā)揮最大效應(yīng)。不少生產(chǎn)企業(yè)有意打造全國品牌,但被我們的現(xiàn)在的經(jīng)營模式阻斷了,窗簾這個(gè)產(chǎn)品被過早地定義為“個(gè)性化制作”,消費(fèi)者都以訂制的形式消費(fèi)布藝產(chǎn)品,沒有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,無法形成規(guī)模化生產(chǎn),復(fù)制性難度較大。

  過去這種產(chǎn)銷模式對(duì)我們行業(yè)起到促進(jìn)作用,但如今這個(gè)鏈條深深禁錮了窗簾行業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。訂制產(chǎn)品,量肯定上不去,沒有量,就無法談標(biāo)準(zhǔn)。我所說的標(biāo)準(zhǔn)化還不是全國的標(biāo)準(zhǔn)化,單個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的都很少。沒有標(biāo)準(zhǔn),品牌影響力當(dāng)然無從談起,窗簾布藝行業(yè)最缺的就是品牌。

  缺乏獨(dú)立品牌形象

  項(xiàng)舒文

  90%的布藝產(chǎn)品在市場里,消費(fèi)者很難有良好的消費(fèi)體驗(yàn),很難出現(xiàn)消費(fèi)者認(rèn)可的品牌。有許多品牌在業(yè)內(nèi)輝煌,卻無法成為零售業(yè)態(tài)的品牌,沒有辦法讓老百姓享受。

  李巍

  目前布藝行業(yè)品牌缺失,大家的終端渠道多處在建材城、窗簾城,而沒有獨(dú)立的店面形象展現(xiàn)在消費(fèi)者面前,而且大家對(duì)于品牌建設(shè)、品牌投入和維護(hù)的重視不夠,導(dǎo)致布藝行業(yè)缺少真正的消費(fèi)者品牌,因此我認(rèn)為布藝渠道商不能把定位完全依附于專業(yè)市場,最好能開出夠一定體量的街邊獨(dú)立店,完整地展現(xiàn)出自己的品牌形象。目前窗簾布藝行業(yè)很難出現(xiàn)全國性的品牌,這其實(shí)也無妨,我們可以力爭做區(qū)域品牌。

  產(chǎn)銷兩條線無法確立商業(yè)品牌

  吳俊燃

  目前布藝行業(yè)是產(chǎn)銷兩條線、營銷推廣不暢通,生廠廠家只有原材料、各地經(jīng)銷商做銷售和售后服務(wù);廠家有實(shí)力、有產(chǎn)品品牌,但無市場和商業(yè)品牌,消費(fèi)者對(duì)品牌沒有認(rèn)知度,基本各地做得好的經(jīng)銷商均是自有品牌,也就是說各自為政。

  工廠只是賣布、是原料供應(yīng)商,經(jīng)銷商更多地是抓訂單掙錢,部分有實(shí)力的經(jīng)銷商做一些自己商業(yè)品牌的推廣,打造和包裝一下自己品牌,這種狀況限制了布藝品牌的發(fā)展速度,而且品牌最多發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)部品牌和區(qū)域市場品牌,無法成為真正的全國知名的銷售品牌,更談不上消費(fèi)者認(rèn)知的知名產(chǎn)品品牌或者說商業(yè)品牌。

  行業(yè)做大做強(qiáng)只有像床品、像家具廠商的的做法,才能迅速壯大,不僅需要精美的設(shè)計(jì)款式方案、標(biāo)準(zhǔn)的加工工藝,還要有標(biāo)準(zhǔn)的營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一完善的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而不是各自為政、百花齊放似地發(fā)展。

  缺失EDITER環(huán)節(jié)

  王健

  中國布藝行業(yè)不缺生產(chǎn)企業(yè),但缺少集設(shè)計(jì)、銷售、品牌推廣于一體的EDITER環(huán)節(jié),也就是設(shè)計(jì)師品牌。目前歐洲布藝市場非常明晰,中高端訂制由EDITER龔斷,中低端市場則以大型超市售賣成品簾形式存在,歐洲面料生產(chǎn)企業(yè)只是做生產(chǎn),不面對(duì)市場,只接EDITER的訂單,設(shè)計(jì)和銷售、品牌推廣由EDITER負(fù)責(zé)。EDITER有自己的設(shè)計(jì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì),品牌含金量極高,優(yōu)秀的EDITER還會(huì)有專門的面料設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),開發(fā)設(shè)計(jì)出面料的花型、色彩,讓工廠去加工,而且EDITER品牌推廣能力也很強(qiáng),他們從各廠家進(jìn)貨,能保證技術(shù)能力的先進(jìn)性和產(chǎn)品的豐富性,而且沒有邊界,所有工廠都可以為它所用,他們將各家面料進(jìn)行整合,制作出精美樣本,并儲(chǔ)存大量庫存,為客戶提供靈活便捷周到的服務(wù),1米起訂。

  今后中國布藝行業(yè)一定也會(huì)出現(xiàn)類似歐洲市場上的EDITER環(huán)節(jié),可能有的生產(chǎn)企業(yè)會(huì)朝這個(gè)方向演變,也可能一些代理商會(huì)擔(dān)當(dāng)此角色。

  渠道變革,不變就會(huì)被時(shí)代淘汰

  布藝多集中于傳統(tǒng)渠道,新渠道的出現(xiàn),比如電商,還有移動(dòng)平臺(tái),對(duì)傳統(tǒng)渠道將帶來革新。大家居融合是未來行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),布藝若不能與家居、裝飾行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨界合作,打開通路,將會(huì)被蠶食。

  傳統(tǒng)渠道日益受新渠道沖擊

  楊兆華

  我們的布藝多集中于傳統(tǒng)渠道,觸網(wǎng)的企業(yè)不多,新渠道的出現(xiàn),比如電商,還有移動(dòng)平臺(tái),對(duì)傳統(tǒng)渠道將帶來革新。特別是移動(dòng)平臺(tái),現(xiàn)在兩歲小孩都會(huì)玩平板電腦,而且特別熟悉,當(dāng)這一代成長起來,我們的企業(yè)該如何面對(duì)他們。這是一個(gè)潮流,是一種趨勢(shì),不以我們個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移,我們要跟上這個(gè)潮流,不能被這個(gè)潮流打趴下。現(xiàn)在。如果布藝在電商上實(shí)現(xiàn)突破,當(dāng)“O TO ”實(shí)現(xiàn)了,對(duì)傳統(tǒng)渠道將是一場革命,對(duì)代理商也將是致命的打擊。它一出現(xiàn)就能占有全國性的市場,無區(qū)域、時(shí)間的限制,我們的企業(yè)一定要有渠道創(chuàng)新意識(shí)。如果渠道不突破,整個(gè)模式不改變,我們的明天在哪里?

  布藝渠道面臨被蠶食

  曹鐸馨

  我感覺現(xiàn)在布藝行業(yè)面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。一方面我們的布藝產(chǎn)品使用范圍過于狹窄,開發(fā)深度也不夠,大大制約了行業(yè)的發(fā)展,事實(shí)上,汽車內(nèi)飾等等產(chǎn)品都是我們可以觸及的,關(guān)鍵是要打開思路,讓產(chǎn)品的用途更廣、銷路更廣。另一方面大家居融合是未來行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),當(dāng)前家居、裝飾行業(yè)都在積極探索大家居道路,力圖整合布藝行業(yè),如果布藝行業(yè)還沒有清醒的意識(shí),很有可能被蠶食。我們的布藝產(chǎn)品在終端消費(fèi)中能否成為剛性需求成為終端消費(fèi)的主流產(chǎn)品,最重要的就看它能否改變?nèi)藗兊纳罘绞?、生活狀態(tài)。布藝行業(yè)千萬不能故步自封,要以改變?nèi)藗兊纳罘绞胶腿藗兊纳顮顟B(tài)為立腳點(diǎn),通過設(shè)計(jì)改變用途,改變生活方式,與家居、裝飾行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨界合作,打開通路,就能成為市場的主導(dǎo)。

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